Organizzazioni liquide Vs tradizionali: le differenze | Blog in Black Tie
Lanciata all’inizio di gennaio, la survey che indaga l’approccio all’innovazione da parte dei manager delle grandi aziende continua a raccogliere dati.
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Caratteristiche e differenze delle organizzazioni liquide e tradizionali


I vari temi legati alle caratteristiche di aziende e organizzazioni e ai rispettivi metodi adottati per la pianificazione strategica e la gestione delle attività operative sono particolarmente attrattivi per Black Tie Professional. Anzitutto in quanto ci troviamo sempre più frequentemente a supportare aziende che stanno affrontando momenti difficili a causa della sempre maggior competitività richiesta nei mercati di riferimento.

In secondo luogo, perché Black Tie stessa è un’azienda che opera in modo innovativo, con sempre grande attenzione alle nuove modalità di organizzazione delle risorse e di armonizzazione delle relative esigenze professionali e personali.

Ecco quindi che, dopo aver affrontato in più riprese l’interessante tema dell’agilità delle organizzazioni, parleremo oggi delle differenze fra organizzazioni liquide e organizzazioni tradizionali. E lo faremo in un modo nuovo per noi, grazie a un’infografica che abbiamo preparato e che espone:

 

  • Le caratteristiche della tipica organizzazione tradizionale;
  • Le caratteristiche di un’innovativa organizzazione liquida;
  • Il confronto, per evidenziare le differenze fra organizzazioni liquide e tradizionali.

 

Caratteristiche differenze organizzazioni liquide vs tradizionali - Black Tie Professional

 

Quindi, come potremmo riassumere la nostra tabella in una breve serie di punti fondamentali?

 

ORGANIZZARE IL LAVORO IN MODO PIÙ LIQUIDO SERVE:

 

  1. a rendere più produttive e flessibili le organizzazioni visto il contesto competitivo a cui fanno fronte;
  2. a includere e organizzare la rete di fornitori esterni che ormai devono essere considerati e coinvolti come parte dell’azienda;
  3. ad avvicinare meglio e con più equilibrio lavoro e vita privata.

 

 

UN’ORGANIZZAZIONE LIQUIDA AVVANTAGGIA TUTTI, PROFESSIONISTI E AZIENDE:

 

  1. i giovani possono sperimentarsi in attività concrete;
  2. le persone di cui è composta l’azienda possono organizzare meglio il “lavoro” di cura delle proprie relazioni personali (famiglia, interessi…);
  3. I professionisti senior possono gestire meglio interruzioni di carriera con momenti di formazione e lavoro “ibrido “;
  4. le aziende si muovono verso modelli di funzionamento più agili che garantiscono una maggiore competitività sui mercati.

 



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